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NEW QUESTION: 1
All of the following are true regarding the Ishiwaka diagram in the quality planning process except:
A. They are also called as cause-effect diagram
B. They are also called as fish Bone diagram
C. They are the tools and techniques
D. They are an output of this process.
Answer: D
Explanation:
I agree with the answer. But I feel that the questions should be relating to Quality Control rather than Quality Planning. Because we don't use Fish bone diagram during the Quality planning process. Please let me know your comments on this. The PMBOK specifically
mentions Ishikawa diagrams as part of the quality planning process. I've never used them personally. From what I've read about them, they are a tool for organizing and visualizing causes of quality issues, used for brainstorming sessions and the like. As such, they would be a planning tool, rather than a quality control tool. Quality control analyzes specific quality issues to find and correct the root cause. Here's a good link: http://mot.vuse.vanderbilt.edu/mt322/Ishikawa.htm In terms of nomenclature, PMBOK's approach to quality seems to be: Quality Planning = develop quality management plan, design development processes to maximize quality Quality Assurance = use the quality management plan during project execution Quality Control = measure quality and respond to specific quality issues, including rework and updates to development processes

NEW QUESTION: 2
ビジネスモデルキャンバスのどのセグメントに、顧客への到達方法が記録されていますか？
A. 顧客セグメント
B. 主なパートナー
C. 収益源
D. チャネル
Answer: D

NEW QUESTION: 3

A. Option C
B. Option B
C. Option A
D. Option D
Answer: D

NEW QUESTION: 4
A client has requested that existing Facebook Ads which they have already set up are reviewed. Where would be the best place to review the data?
A. Business Manager
B. Audience Insights
C. Page Insights
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Answer: D
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Explanation: Adverts Manager would provide the data necessary to see if ads are achieving their intended goals. The tool will also allow the reviewer to identify areas to adjust and look at performance trends over time.