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プロジェクトの終了フェーズで、プロジェクトマネージャーは、契約が完了したことを示す正式な文書として完了レポートをクライアントに送信します。欠陥率が0.1％であるため、クライアントはドキュメントの承認を拒否します。プロジェクトマネージャーは、業界の標準的な欠陥率が0.15％であるため、許容できる率であると主張しています。
この状況を回避するために何をすべきでしたか？
A. 品質管理プロセスは適切に実施されている必要があります
B. クライアントの要件は契約で明確に定義されている必要があります
C. 受け入れ基準は契約で適切に定義されている必要があります
D. プロジェクトマネージャーは、標準的な業界の欠陥率を確認する必要がありました
Answer: C

NEW QUESTION: 2
The MAIN reason for creating and maintaining a risk register is to:
A. account for identified key risk factors.
B. assess effectiveness of different projects.
C. ensure assets have low residual risk.
D. define the risk assessment methodology.
Answer: A

NEW QUESTION: 3
Which two of the following can be helpful tools for documenting or calculating the cost reduction of a Cisco Borderless Network? (Choose two.)
A. Cisco SBA ROI Calculator
B. Cisco Virtual Sales Expert Guide
C. Report of Total Economic Impact of Cisco Borderless Networks
D. Cisco Borderless Networks ROI Benefits Calculator
Answer: C,D

NEW QUESTION: 4
Your executive management has been recently undergoing a change from a functional organization to a projectized one and is currently assessing the volume of work that the organization can execute. Which of the following tools and techniques will decide the volume of work and components that the organization can execute?
A. Capability and Capacity Analysis
B. SWOT Analysis
C. Weighted Ranking and Scoring
D. Quantitative & Qualitative Analysis
Answer: A
Explanation:
Explanation
The Capacity & Capability checks the Resource types: financial, human resources, physical/intellectual assets, and knowledge bases; Resource schedules: histograms; What-if scenarios: track impacts of portfolio optimization decisions on resource capacity; Finite capacity planning and reporting and Resource management tools.