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NEW QUESTION: 1
Note: This question is part of a series of questions that present the same scenario. Each question in the series contains a unique solution that might meet the stated goals. Some question sets might have more than one correct solution, while others might not have a correct solution.
After you answer a question in this section. you will NOT be able to return to it. As a result, these questions will not appear in the review screen.
You create a table named Products by running the following Transact-SQL statement:

You have the following stored procedure:

You need to modify the stored procedure to meet the following new requirements:
- Insert product records as a single unit of work.
- Return error number 51000 when a product fails to insert into the database.
- If a product record insert operation fails, the product information must not be permanently written to the database.
Solution: You run the following Transact-SQL statement:

Does the solution meet the goal?
A. No
B. Yes
Answer: B
Explanation:
Explanation
If the INSERT INTO statement raises an error, the statement will be caught and an error 51000 will be thrown.
In this case no records will have been inserted.
Note:
You can implement error handling for the INSERT statement by specifying the statement in a TRY...CATCH construct.
If an INSERT statement violates a constraint or rule, or if it has a value incompatible with the data type of the column, the statement fails and an error message is returned.
References: https://msdn.microsoft.com/en-us/library/ms174335.aspx

NEW QUESTION: 2
In which of the following master records can partial delivery agreements be stored? Note: There are 2 correct answers to this question.
A. Customer material info record
B. In the customer master record
C. In the material master record
D. Work center master record
E. Condition master record
Answer: A,B

NEW QUESTION: 3
Scenario: St. Christopher Consulting
Please read this scenario prior to answering the question
St. Christopher Consulting started as an accounting and financial services company. It has expanded over the years and is now a leading North American IT and Business Services provider.
With numerous practice areas and a multitude of diverse engagements underway at any given time, overall engagement management has become challenging. The company does not want to risk its outstanding reputation or its international certifications and CMM ratings. Senior partners must become team players, working to support the broader needs of the company and its shareholders.
The Enterprise Architecture team has been working to create St. Christopher's Enterprise Architecture framework to address these issues. The team has defined a preliminary framework and held workshops with key stakeholders to define a set of principles to govern the architecture work. They have completed an Architecture Vision at a strategic level and laid out Architecture Definitions for the four domains. They have set out an ambitious vision of the future of the company over a five-year period.
An Architecture Review Board has been formed comprised of IT staff executives and executives from the major practice areas.
The Chief Executive Officer and Chief Information Officer have co-sponsored the creation of the Enterprise Architecture program. The Enterprise Architecture framework is based en TOGAF 9.
As the EA team prepare to formulate an Implementation plan, they have been asked by the CIO to assess the risks associated with the proposed architecture. He has received concerns from senior management that the proposed architecture may be too ambitious and they are not sure it can produce sufficient value to warrant the attendant risks.
Refer to the St Christopher Consulting Scenario
You have been assigned to the role of Chief Enterprise Architect.
You have been asked to recommend an approach to satisfy the concerns raised.
Based on TOGAF 9, which of the following is the best answer?
A. The EA team should create a consolidated gap analysis to understand the transformations that are required to achieve the proposed Target Architecture. The EA team should gather information about potential solutions from the appropriate sources. Once the Solution Architecture has been assembled, it should be analyzed using a state evolution table to determine the Transition Architectures. An interoperability analysis should be applied to evaluate any potential issues across the Solution Architecture.
B. The EA team should gather information about potential solutions from the appropriate sources. Once the Solution Architecture has been assembled, it should be analyzed using a state evolution table to determine the Transition Architectures.
C. An interoperability analysis should be applied to evaluate any potential issues across the Solution Architecture. Once all of the concerns have been resolved, the EA team should finalize the Architecture Implementation Roadmap and the Migration Plan.
D. Prior to preparing the Implementation plan, there are several techniques that should be applied to assess the risks and value of the proposed transformation. In particular, the EA team should pay attention to the Business Transformation Readiness Assessment and the Business Value Assessment.
Answer: C

NEW QUESTION: 4



Answer:
Explanation: